Роман Романюк: “Кожен повинен тримати свій фронт”
Роман Романюк – т.в.о голови Волинської обласної військової адміністрації вчора в пресцентрі ОВА зустрівся з журналістами. Йшлося про перших сто днів його роботи на відповідальній посаді.
На зустріч зібралися телевізійники, газетярі, представники інтернет-видань. Модератором була начальниця відділу відділ інформаційно-комунікаційних систем апарату облдержадміністрації Каріна Мариневич. Вона й означила формат розмови: початок року, перші дні на посаді, підсумки роботи.
Щонайперше Роман В’ячеславович подякував журналістам, що вони відгукнулися на пропозицію про зустріч.
– Хочу окреслити головні досягнення Волинської області на початок року, – мовив. – Так співпало, що Указом Президента України 13 січня мене було призначено т.в.о. начальника обласної військової адміністрації і є вже певний період часу, за який можна зробити зріз головних напрямків, сфер, якими жила і розвивалася Волинська область. Думаю, багатьох цікавлять і подальші плани та розвиток головних сфер, яким ми будемо приділяти увагу кожен день.
Подякував військовим, рятувальникам, освітянам, працівникам органів місцевого самоврядування, завдяки яким маємо можливість зустрічатися і розвивати тилову область.
– Кожен повинен тримати свій фронт: військові – на фронті, ми – в тулу, розвиваючи економічну складову нашого краю, – наголосив Роман Романюк. Він звернув увагу на п’ять ключових напрямків своєї діяльності. Перший – безпекові питання: підтримка сил оборони, боєздатності держави і краю, допомога бойовим підрозділам, зокрема й волинським – 14 ОМБР, 100-й бригаді і “Любарту”, посилення протиповітряної оборони. Другий – економіка і робочі місця, акцентувавши на наповненні бюджетів через інвестиції і сплату податків. Третій – соціальна сфера, наголосивши на підтримці військовослужбовців, їх сімей та родин, а також внутрішньо переміщених осіб, модернізації медицини і освіти, дорожньої і комунальної інфраструктури, сказав про несприйняття довгобудів, для закінчення яких потрібні великі кошти. Четвертий – розвиток громад й інфраструктури.
– Я взяв для себе за правило щосереди відвідувати територіальні громади за принципом старого територіально-адміністративного поділу, зустрічатися щонайперше зі старостами старостинських округів, які безпосередньо комунікують з місцевим населенням, – наголосив. – На прикладі батьків, які проживають у селі, спілкуючись з мамою, яка мені говорить, що є якісь питання, я йду до старости. Тобто голова громади, центр може бути на відстані, для вирішення будь-якого питання жителі Волині, а тут 50 відсотків сільського населення, йдуть до старости. Голова не завжди може з усіма поспілкуватися і все знати, тому я хочу знати усе з перших уст. І щоб ми через старост точково і персонально доносили до людей усі аспекти державної політики. Я відвідав вже три четвертих громад області.
Для мене є ключовим взаємодія усіх органів влади як на місцях, так і на обласному рівні – представників усіх державних органів та структур. У цей непростий час ми тільки разом можемо подолати всі виклики. Тож багато часу приділяю координації між усіма органами і структурами державної влади. Вчора на оперативці представили нового начальника відділу автотранспорту, бо багато питань виникає до пасажирських перевезень, транспортного сполучення, дорожнього руху, якості доріг. Ми не можемо залишити людей без базових послуг. Голови громад мають підтримувати перевізників.
Мовив про впровадження системи джіпіес трекерів, відслідковування руху міських перевезень.
– Ми вже на фініші реалізації цього продукту, – уточнив.
Були запитання від журналістів – щодо інвестиційної привабливості області, індустріальних парків, інвесторів, повноважень голови, безпеки на українсько-білоруському кордоні, термінів введення системи джіпіес трекерів, ремонту дорожнього полотна після зими, відновлення доріг в прикордонних громадах, комунікації з ветеранами та їхніми сім’ями, мобілізації…
На всі питання були чесні і повні відповіді.
На запитання головного редактора “Волинської газети” Володимира Данилюка про можливі перестановки в обласній адміністрації, Роман Романюк мовив, що якихось кардинальних кадрових змін не планує.
– Для мене кадрові зміни чи бажання людини змінити роботу на кращу – це такий живий динамічний процес. Я за елементарний підхід до кожного працівника як фахівця. Якщо людина ефективна на своєму робочому місці, то вона точно може принести більше користі, аніж коли її замінити. І, я точно не з тим підходом, щоб міняти людей, аби їх міняти. Але я точно з тим підходом, щоб фахівець, спеціаліст не відбував посаду, так скажу. Бо інколи так буває, що спеціаліст обіймає посаду, але його професійний рівень при всій повазі не дотягує до рівня, який би він мав реалізовувати відповідно до тих вимог, які передбачені. Відношусь до цього об’єктивно. Люблю говорити: “Якщо очі горять, то це п’ятдесят відсотків успіху”. Для мене це показник. Якщо ти тут двадцять років і дещо втомився, але так було десять років, і вчора і може бути завтра, то давайте чесно дивитися правді в очі. Ми не можемо просто утримувати працівників на посаді, бо так було завжди. Сьогодні точно не той час. Сьогодні потрібно бути ефективним на кожній посаді, щоб рухати, розвивати нашу Волинь. Я за це переживаю. Я народився в місті Луцьку, моя сім’я – тут, навчався в Луцьку, навіть працюючи в Києві два роки, я щовихідних повертався в Луцьк, до сім’ї, тому мені наша рідна Волинь дуже болить, я щиро переживаю і буду докладати максимум зусиль, щоб область була успішною і в ній жили щасливі волиняни.
А на запитання “Волинської газети” про спілкування з попереднім очільником області Іваном Рудницьким, якісь практичні рекомендації від нього, відповів:
– Всі ви добре знаєте, що мій перший робочий день на посаді заступника був 3 січня 20225 року, коли начальником був Іван Рудницький. Я не прийшов нізвідки. Я працював у команді Львовича, разом реалізовували сфери і напрямки, які мені було доручено, це насамперед економіка, я вважаю, що доволі непогано у Волинський області за 2025 рік ми вивели розвиток економіки, мова цифр не лукавить. Якщо подивитися аналіз по приросту економіки в 2025 році порівняно з 2024-им, то Волинь зайняла серед областей України третє місце. 23,5 відсотків приріст економіки – це цифра, яка говорить сама за себе. Тому працювали разом в команді і сьогодні підтримуємо стосунки, спілкуємось, обговорюємо, вважаю, що в Івана Львовича є великий професійний, життєвий досвід, який є корисним для мене, коли потрібно приймати непрості рішення.
Т.в.о. голови військової адміністрації зупинився також на міжнародній співпраці зі США, Францією, Італією, анонсувавши візит губернатора штату Колорадо на Волинь. Озвучив свої мрії на майбутнє: Для мене мрія Сіменс на 5 тис робочих місць.
– Я відкритий до запитань, звертайтеся в різний спосіб, – наголосив насамкінець. – Я щиро хочу, щоб ви знали, чим займається влада, бо через недостатній рівень комунікації породжуються різні непорозуміння. Частота зустрічей? По мірі потреб! Квартал, півріччя…
Пресконференція виявилася і корисною, і цікавою.
Віктор РАЙОВ,
Фото автора.