Без категорії

Рік на посаді

Цей період, за власною оцінкою голови
облдержадміністрації Володимира Гунчика, складається переважно з перемог і
позитивних результатів. Хоча є й «вузькі місця».

Головне,
наголосив Володимир Петрович, що в області вдалося втримати стабільність. Тож
відповідно – під час підсумкової прес-конференції минулої середи керівник
виконавчої гілки влади Волині розповідав про позитив у роботі і кількома
фразами згадав про все, що не вдалося, а відтак – має бути пріоритетом нині та у
близькому майбутньому.

– Переконливо
вважаю: ми в області маємо працювати однією командою, тож і відповідно бюджет мусить
бути спільним, – для початку голова облдержадміністрації торкнувся теми грошей.
– Не всі правильно зрозуміли мою ініціативу щодо зведеного бюджету. Але я
поставив собі завдання зробити його саме консолідованим. І вже є відповідні
позитивні результати. За 6 місяців роботи 2015-го ми отримали перевиконання
бюджету.

Тож
цифра перевиконання загалом в області становить більше 203 млн грн, у тому
числі обласний бюджет отримав  додатково 40
млн.

І тут
левову частку займає земля. Володимир Гунчик переконаний, що це – основний
ресурс Волині, який досі не використовувався правильно. Тому для початку
провели інвентаризацію. Для цього створили відповідні комісії, які в результаті
вивели на додаткову суму до бюджету.

Але то –
далеко не всі ресурси, котрі має Волинь, тож надалі в області над цим працюватимуть.

Протягом
цього року ситуація і справді була надто складною. Важко було втримати не лише
інвестиційну привабливість Волині, а й спрямувати в єдине русло зусилля трьох
головних складових розвитку – влади, бізнесу та численних громадських
організацій.

– Хочу
відзначити, що нині звернення, які надходять до голови облдержадміністрації, переважно
мають такий зміст: просимо допомоги з Державного та обласного бюджетів на
реалізацію місцевих проектів. Спільно, – розповів Володимир Петрович. – Тож
хочу наголосити: завдяки розумінню, що робота має вестися консолідовано, втричі
зменшилася кількість моїх прохань щодо наповнення місцевих бюджетів.

Іще
одним терміновим завданням, що постало перед головою облдержадміністрації, –
вивести з кризи вугільну галузь. На Волині добре пам’ятають про заборгованість
із заробітної плати, неодноразові мітинги шахтарів навіть у столиці. Не секрет,
що ситуація і досі важка…

Володимир
Гунчик розповів, що серед перемог у цьому питанні – виплата заборгованості із
зарплати та затвердження Кабінетом міністрів розпорядження №486-р про
скоригований титул будівництва шахти №10 щодо капітальних вкладень обсягом 200
млн грн.

– Це
єдина шахта в Україні, яка будується. Своєю чергою – постійно тримаю питання на
особистому контролі і практично двічі на місяць буваю у Володимирі-Волинському
чи Нововолинську, – зазначив Володимир Гунчик.

Найболючіше
питання, котре нині торкає усю Україну, незахищеність воїнів АТО та їхніх
родин. На Волині проблема неодноразово набувала навіть скандальних розмахів. А
найбільша небезпека, яка нависала, наголосив посадовець, афганський синдром,
коли воїни, які повертаються з війни, лишаються зі своїми проблемами сам на
сам.


Найближчими роками одним із найсерйозніших питань буде підтримка воїнів АТО та
їхніх родин, – наголосив Володимир Гунчик. – Нині з допомогою громадських
організації створена потужна мережа реабілітаційних центрів. Це не особиста
заслуга голови, наголошую, а результат спільних зусиль. І факт, що тепер у
кожному районі є відділення або й навіть окремий реабілітаційний центр.

Ще одним
необхідним кроком стане підготовка програм військово-патріотичного виховання. Володимир
Гунчик розповів, що вже розроблена цільова програма, котру тепер має затвердити
своїм рішенням обласна рада. Вона передбачає системну роботу із проведення
занять у школах, університетах із залученням наших військових та ветеранів. І
ця програма буде підкріплена матеріально.

– Добре пам’ятаю
перші зустрічі із родинами загиблих, самими військовослужбовцями, той підвищений
градус напруги, перекриття доріг, спроби зірвати мобілізаційні процеси… Але нам
вдалося впорядкувати ситуацію, і тепер маємо змогу впливати на неї, щоб
виконати головне завдання – збереження свободи на нашій землі, – наголосив
голова облдержадміністрації.

Іще одна війна,
котру доводиться вести Україні, – газова. Тож іще з літа, минулого року в
області стали готуватися до зими. В опалювальному сезоні 2015-2016 ці процеси стартували
ще з липня.

– Усю
зиму ми жили в режимі газової блокади. Тож були змушені створити обласний
антикризовий енергетичний штаб, що дозволив би впорядкувати ці питання і не
допустити зупинки роботи промислових підприємств, комунальних закладів,
медицини, соціальної безпеки. Ми добилися того, що різких енергетичних провалів
в області не було. Також прийняли кардинальні рішення щодо переходу на
твердопаливні котли. Минулого року на це з Держбюджету використали 12,1 мільйона
гривень, з обласного – близько 10 мільйонів. Цього року робота триватиме. Маючи
доступ до вугілля в області, також волинський ліс, ми можемо спокійно
працювати, – сказав посадовець.

Розповідаючи
про економічні досягнення, голова облдержадміністрації, наголосив на
відновленні роботи луцького спиртогорілчаного комбінату та ДП «Луцьке КХП №2».
А от у питанні ефективності роботи обласних програм Володимир Гунчик відмітив
більше негативу: спрацювали не надто ефективно, 60% проектів виявилися
недієвими.

– Не
вдалося з першої спроби переконати депутатів облради, що потрібно переглянути
всі обласні програми. Пропозицію голови облдержадміністрації не підтримали, я
не став тиснути. Нині результат очевидний. Тому цього року, давши доручення відповідним
структурам облдержадміністрації, на Раду регіонального розвитку, котра
відбудеться у серпні, виносимо питання перегляду обласних програм. Ми маємо
залишити тільки ті, які сьогодні є реально ефективними, які маємо можливість
фінансувати зі зведеного бюджету області, і які дадуть позитивний розвиток, –
наголосив промовець.

Зачепив
Володимир Петрович і «вічні теми». А це – розвиток туристичного потенціалу краю
та сміттєпереробка: поки у цих напрямках робота належно не ведеться, бо на те
нема відповідних умов, але в планах Стратегії розвитку-2020 таке питання – одне
з центральних.

 – Вважаю, що ми ходимо по грошах, поки не
вміючи підняти їх, – охарактеризував стан справ у туризмі Волині Володимир
Гунчик.

А потім
коротко зазначив про те, що не вдалося. У цьому списку – перинатальний центр, котрий
не зуміли довести до толку, так і не відновивши активне будівництво. Але роботу
у цьому напрямку Володимир Петрович пообіцяв не лишити, наголосивши: позитивно,
що принаймні вдалося зберегти те, що вже є, зокрема обладнання, адже всю зиму вдалося
опалювати порожнє приміщення.

Не зуміли
також вивчити окремих проблем, пов’язаних із заборгованістю, і в області приблизно
на 40 млн «висять» борги за держпрограмами.

Не
вдалося вирішити також питання прикордонного співробітництва, зокрема
будівництва додаткових переходів, серед котрих – «Адамчуки-Збереже».

– Є
багато маленьких тактичних помилок в організації роботи з окремими
бізнес-групами та громадськими організаціями. Але нам вдалося втримати
ситуацію, – сказав голова облдержадміністрації.

Відповідаючи
на запитання журналістів, серед котрих прозвучала і тема партійної
приналежності кадрів тільки до однієї політсили, Володимир Гунчик наголосив: у
його команді немає жодної одіозної особистості. Але питання звільнення, на
думку голови облдержадміністрації, має стосуватися тільки тих, хто дійсно є
державним злочинцем, а не рядових учителів чи медиків, котрі були в Партії регіонів,
бо так диктували зверху.

– А
свободівець Сергій Кудрявцев узагалі відпрацював першим заступником рік. Шкодую,
що він заполітизований, тому мусив звільнитися, бо нормальний фахівець, і ми могли
б і надалі працювати, – сказав Володимир Петрович.

Світлана ДУМСЬКА.

Фото автора.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *