Інтерв’ю комерційною директоркою та співвласницею ТОВ «Тигрес» Іриною Дубчук стосується не тільки історії успішної роботи цього підприємства, але й розкриває багато особливостей роботи вітчизняного бізнесу в час повномасштабної російсько-української війни та показує, хто саме очолює волинських товаровиробників, чия продукція відома на всіх континентах планети.
– Ірино Сергіївно, повномасштабне вторгнення російських окупантів і виробництво дитячих іграшок… Як вдалося між цими полярними явищами знайти шлях, який і зберігає робочі місця для волинян, і платить податки, і від 400 пластмасових іграшок на день у 2011 році ви сягнули тепер показника 20 тисяч одиниць на добу, а за рік – щонайменше 5 мільйонів?
– Хочу сказати, що нам це вдалося завдяки нашому колективу. Колектив – це наша друга сім’я. Я працюю пліч-о-пліч зі своїм чоловіком, братом, батьками, які нас вчили і вчать цінностям, яких ми дотримуємося як і в сім’ї, так і в колективі. Це підтримка, довіра, чесність, взаємоповага, відповідальність та лояльність. На наш колектив завжди можна покластися.
– Наприкінці лютого 2022 року довоєнна сторінка роботи підприємства стала історією. Відомо, що партнери з Латвії, Литви та Естонії стали першими союзниками «Тигресу», які запропонували оплачувати замовлення наперед. Вони забрали свої угоди з Китаю та перенесли їх до «Тигресу», не побоявшись інвестувати у країну в стані війни. Можете назвати ще схожі приклади допомоги від закордонних партнерів?
– Так, звичайно, я можу назвати. Це були партнери з Польщі, Німеччини та інших країн Європи, які самі нам телефонували на початку повномасштабного вторгнення і хотіли зробити замовлення. Цим самим хотіли підтримати Україну та українських виробників. Крім того, що вони купували у нас іграшку, то ще і готували гуманітарну допомогу для наших людей, які її потребували.
– Свого часу ДСНС попросила «Тигрес» створити іграшку Пса Патрона, яка б допомагала дітям впоратися зі стресом під час повітряних тривог та обстрілів. Ваше підприємство також пошило партію іграшок «Бавовнятко» за ескізами української художниці Світлани Олевської. Це міфічна істота, яка ходить вночі та підпалює російські ворожі склади. Головна місія цієї іграшки – також допомогти подолати дитячий страх. Щось креативне з цього логічного ряду намічається?
– З початком Великої війни ми підготували велику колекцію саме патріотичних іграшок, серед яких іграшка Пес Патрон, Бавовнятко. На жаль, ці іграшки уже не мають такої популярності, і тому ми далі активно слідкуємо за трендами в соціальних мережах і відшиваємо Капібару, тапілапки, іграшки-кубики…
– Луцький замок Любарта один із найулюбленіших для Вас об’єктів історичної та культурної спадщини України. У цьому сенсі, враховуючи тісну співпрацю з країнами Балтії, що думаєте про майбутнє відзначення 600-річчя З’їзду європейських монархів, які провели переговори саме в Луцьку, на той час одній із двох столиць Великого князівства Литовського? Можливо, до 2029 р. освоїте виробництво іграшок, які будуть нагадувати головних героїв тієї славної доби? Наприклад, Кликуна?
– Хочу вас здивувати, але не потрібно чекати 2029-го року, щоб освоїти виробництво Кликуна! Ми його виготовляємо періодично на замовлення Луцької міської ради, і робимо це дуже реалістично. Крім того, наші дизайнери вже були задіяні у розробці нових зразків з нагоди зʼїзду монархів. Так що ми вже готові!
– Компанія «Тигрес» випускає іграшки ліцензійної серії автомобілів «Mercedes-Benz Sprinter» у масштабі 1:24, аналогів якої немає на ринку України. Цікаво, аналогічні іграшки, наприклад, щодо вітчизняної САУ «Богдана» плануєте виготовляти?
– Ми виготовляємо серії автомобілів «Mercedes-Benz» згідно ліцензії безпосередньо від фабрики «Mercedes» у місті Штутгарті, Німеччина. Якщо САУ «Богдана» запропонує виготовляти автобуси чи машини згідно їхньої ліцензії, можемо розглянути цю пропозицію. А чому б і ні?
– На очолюваному Вами підприємстві багато мобілізованих у Сили оборони України? Як відбувається взаємодія з ними та їхніми родинами? Хтось уже повернувся на рідне виробництво? Принагідно: чи є дефіцит кадрів і які саме працівники зараз потрібні насамперед?
– Як і на кожному підприємстві, на нашому також є мобілізовані хлопці, з якими ми постійно взаємодіємо: виплачуємо заробітну плату за добровільним рішенням власників, допомагаємо їм і їхнім сім’я фінансово. Частина з них уже повернулася на рідне виробництво. Дефіцит кадрів? Він є, особливо на посадах виробничого характеру.
– Серед співзасновників вашого підприємства Сергій і Галина Падуки, які фактично 25 років тому саме в Луцьку започаткували цей напрямок бізнесу. Як відбувається взаємодія з ними?
– Мої батьки, власники бізнесу, фактично керують компанією, тримають усі питання під контролем, а на місці мають генерального директора в особі Олександра Шевчука, також працюю я, як співвласник компанії.
– Майже 10 років тому у розмові з представником видання «People UA» Ви сказали: «Я мрію, щоб наше представництво було у кожній країні світу, щоб українські іграшки були в усіх домівках, де лунає дитячий сміх». Війна не триватиме війно, можливо, Україну приймуть і в ЄС: стратегія щодо присутності іграшок від ТОВ «Тигрес» на планеті залишається актуальною? Враховуючи, що від 2017 року «Тигрес» потужно вийшов на закордонні ринки, можете деталізувати, в які саме країни наразі постачається продукція?
– Стратегія нашої компанії з міжнародної ескалації на інші ринки не змінилася з 2017 року. На цей момент ми поставляємо нашу продукцію до Польщі, Німеччини, Австрії, Ірландії, Франції, країн Балтії, США та інші.
– Якщо не комерційна таємниця: а яка країна буде «захоплена» волинськими дитячими іграшками наступною?
– На черзі є скандинавські країни.
– До складу Волинського обласного об’єднання організацій роботодавців, яке очолює Петро Пилипюк, входить еліта волинського соціально відповідального бізнесу. Що стало спонукальним мотивом долучитися до цієї шанованої організації? Що, насамперед, з боку держави треба змінити, щоб український виробник міг розвиватися, а не животіти?
– З боку держави треба кардинально змінити ставлення чиновників до українських виробників. Як і в кожній країні світу, вітчизняних виробників потрібно носити на руках! Ми даємо робочі місця українцям, платимо податки, збільшуємо ВВП. Тому, вважаю, продукція українських виробників повинна бути мінімум у 50% – у порівнянні з імпортом – присутня на полицях українських рітейлерів. І це має бути затверджено на законодавчому рівні. І держава має забезпечити нам право працювати з українцями на українській землі, які якісно можуть виконувати свою роботу, а не наймати на роботу мігрантів. І тому нашою основною ціллю приєднання до ВОООР було долучитися до групи однодумців, з якими ми б могли всі ці питання донести до нашої влади.
– З власного досвіду, скажіть, будь ласка, чи легко в Україні жінці бути успішною керівницею потужного виробництва? Адже свого часу Ви публічно заявили: сім’я – на першому місці?
– Бути успішною керівницею потужного виробництва не є легко, але українкам це під силу. Наші жінки можуть усе. А ще мені дуже пощастило з чоловіком, який мені дуже допомагає з дітьми і на роботі. Ми з ним взаємозамінні, коли я або він їде у відрядження. А діти також ростуть, і вже починаємо їх залучати до робочого процесу.
– На завершення: що я у Вас не запитав і на яке саме запитання Ви б надали відповідь насамперед? Про політику? Відпочинок? Оздоровлення? Хобі?
– Відпочинок – це подорожі, як і ділові, так і з сім’єю. Нові знайомства, нові враження. Хобі – тричі на тиждень спортзал, двічі – пілатес. У здоровому тілі – здоровий дух! Взимку – лижі, влітку – ровери. Максимально час у колі сімʼї!
– Дякую за цікаву розмову! Успіхів Вам, Вашому колективу і всьому «Тигресу»!
– І Вам вдячна за розмову!
Інтерв’ю вів
Володимир ДАНИЛЮК.
На фото: Ірина Дубчук.